Viser: Fair proces - Fra upopulære forandringer til medarbejdere, der udvikler løsninger
Fair proces
Fra upopulære forandringer til medarbejdere, der udvikler løsninger
Bo Vestergaard
(2019)
Sprog: Dansk
Fair Proces
375,00 kr.
337,50 kr.
6 stk på lager
Hvor kan jeg afhente varen?Detaljer om varen
- 2. Udgave
- Paperback: 99 sider
- Udgiver: Fair Proces (Maj 2019)
- ISBN: 9788799640331
11.000 solgt. De sidste 30 års forskning viser, at to ud af tre forandringsprocesser ikke skaber mere værdi for organisationen. Men når medarbejderne har ejerskab til formålet med forandringen og er involverede i at udvikle og afprøve løsninger, så lykkes det otte ud af ti gange.
Men hvordan involvere uden at miste styringen? Og hvordan styre uden at miste ejerskabet? Fair proces er en forskningsbaseret og praktisk tilgang til forløbsstyring af involverende forandringsprocesser. En tidlig udgave af bogen vandt i 2012 en pris på den nordamerikanske forskerpraktiker- konference “Academy of Management” i Boston. Uddrag af bogen er bragt i Harvard Business Review.
”Fair proces bør være obligatorisk læsning for alle ledere i og af forandringsprocesser. Den er systematisk og lettilgængelig og har solid evidensforankring. Man får sin ledelsesværktøjskasse udvidet med et power tool." Charlotte Buch Gøthgen. Viceklinikchef, Aalborg Universitetshospital
”Fair proces er den tilgang til forandringer, jeg har manglet i mit virke som leder i en videnstung virksomhed, hvor forandringer er hverdag. For den praksisorienterede byder den på mange brugbare redskaber. Hermed varmt anbefalet.” Morten Holst Bjørno. Produktionschef, Martin Professional A/S
”Fair proces er en af de mest anvendelige bøger om forandringsledelse, jeg har læst - en kærkommen how-to-do-it-bog, med en solid teoretisk forankring!” Martin Gredal. Skoleleder, Rosenlundskolen
”Fair proces er et fantastisk arbejdsredskab til en leder, der arbejder med forandrings-processer. Når jeg roser bogen så vældigt, er det, fordi fair proces giver vejledninger på, hvad der kan virke, og hvorfor det virker, og konkrete vejledninger, som er lige til at gå ud og bruge.” Marietta Rosenvinge. Leder af Døgncentret Frederikshavn
Men hvordan involvere uden at miste styringen? Og hvordan styre uden at miste ejerskabet? Fair proces er en forskningsbaseret og praktisk tilgang til forløbsstyring af involverende forandringsprocesser. En tidlig udgave af bogen vandt i 2012 en pris på den nordamerikanske forskerpraktiker- konference “Academy of Management” i Boston. Uddrag af bogen er bragt i Harvard Business Review.
”Fair proces bør være obligatorisk læsning for alle ledere i og af forandringsprocesser. Den er systematisk og lettilgængelig og har solid evidensforankring. Man får sin ledelsesværktøjskasse udvidet med et power tool." Charlotte Buch Gøthgen. Viceklinikchef, Aalborg Universitetshospital
”Fair proces er den tilgang til forandringer, jeg har manglet i mit virke som leder i en videnstung virksomhed, hvor forandringer er hverdag. For den praksisorienterede byder den på mange brugbare redskaber. Hermed varmt anbefalet.” Morten Holst Bjørno. Produktionschef, Martin Professional A/S
”Fair proces er en af de mest anvendelige bøger om forandringsledelse, jeg har læst - en kærkommen how-to-do-it-bog, med en solid teoretisk forankring!” Martin Gredal. Skoleleder, Rosenlundskolen
”Fair proces er et fantastisk arbejdsredskab til en leder, der arbejder med forandrings-processer. Når jeg roser bogen så vældigt, er det, fordi fair proces giver vejledninger på, hvad der kan virke, og hvorfor det virker, og konkrete vejledninger, som er lige til at gå ud og bruge.” Marietta Rosenvinge. Leder af Døgncentret Frederikshavn
Om bogen.........................................................................s. 8
Prolog...............................................................................s. 9
1. Teoretisk introduktion.................................................s. 15
2. Det strategiske procesdesign.....................................s. 39
3. Design af beslutningsproces......................................s. 73
Tak.....................................................................................s. 96
Litteratur...........................................................................s. 97
Oversigt over modeller:
1. Dynamikken i fair og unfair proces....................s. 21
2. Teoretisk hus for fair proces...............................s. 23
3. Kommunikative positioner..................................s. 30
4. Autopoiese...........................................................s. 32
5. Strategisk procesdesign.....................................s. 40
6. Vilkårs- og mulighedsrum...................................s. 44
7. Mødedesign, eksempel........................................s. 59
8. Fire principper for facilitering.............................s. 60
9. Fremskridt i meningsfuldt arbejde.....................s. 71
10. Design af beslutningsproces..............................s. 74
11. Referencemodel for design af beslutningsprocesser..............................................................s. 82
Prolog...............................................................................s. 9
1. Teoretisk introduktion.................................................s. 15
2. Det strategiske procesdesign.....................................s. 39
3. Design af beslutningsproces......................................s. 73
Tak.....................................................................................s. 96
Litteratur...........................................................................s. 97
Oversigt over modeller:
1. Dynamikken i fair og unfair proces....................s. 21
2. Teoretisk hus for fair proces...............................s. 23
3. Kommunikative positioner..................................s. 30
4. Autopoiese...........................................................s. 32
5. Strategisk procesdesign.....................................s. 40
6. Vilkårs- og mulighedsrum...................................s. 44
7. Mødedesign, eksempel........................................s. 59
8. Fire principper for facilitering.............................s. 60
9. Fremskridt i meningsfuldt arbejde.....................s. 71
10. Design af beslutningsproces..............................s. 74
11. Referencemodel for design af beslutningsprocesser..............................................................s. 82
Andre har også købt
Forandringsforståelse
balance mellem proces og resultat
Sabine Madsen
Samfundslitteratur
(2017)
300,00 kr.
270,00 kr.
Bestil nu og få den leveret inden for 2-3 hverdage.
Forandringsledelse uden forandringslede
Virksomhedsoverdragelser, fusioner og andre organisationsforandringer
Hanne Jessen Krarup
Dansk psykologisk Forlag
(2016)
380,00 kr.
342,00 kr.
Bestil nu og få den leveret inden for 2-3 hverdage.
På lager, Bestil nu og få den leveret
om ca. 2 hverdage
om ca. 2 hverdage
Den frygtløse organisation
Skab psykologisk tryghed på arbejdspladsen og styrk læring, innovation og vækst
Amy C. Edmondson
Jurist- og Økonomforbundet (DJØF)
(2020)
450,00 kr.
Bestil nu og få den leveret inden for 2-3 hverdage.
Bestil nu og få den leveret inden for 2-3 hverdage.