Forandringens vaner. Lederskab i tider med forandring

SØG - mellem flere end 8 millioner bøger:

Viser: Forandringens vaner. Lederskab i tider med forandring

(2010)

Sprog: Dansk

Akademisk Forlag

499,00 kr.

Bestil nu og få den leveret inden for 2-3 hverdage.

Porto kan blive tilføjet, se takster her

Du kan vælge at få vare sendt eller afhente den i en af vores butikker. Vælger du at få den sendt koster det:

Levering på adressen
1 - 1 vare – kr.	59.5
2 - 5 varer – kr.	59.5
6 - 10 varer – kr.	59.5
11 - 20 varer – kr.	59.5
21 - 49 varer – kr.	79.5
50 - 9999 varer – kr.	119.5

Levering på firma adressen
1 - 1 vare – kr.	39.5
2 - 5 varer – kr.	39.5
6 - 10 varer – kr.	39.5
11 - 20 varer – kr.	39.5
21 - 49 varer – kr.	79.5
50 - 9999 varer – kr.	119.5

Afhent i postbutik eller pakkeboks
1 - 1 vare – kr.	39.5
2 - 5 varer – kr.	39.5
6 - 10 varer – kr.	39.5
11 - 20 varer – kr.	39.5
21 - 49 varer – kr.	59.5
50 - 9999 varer – kr.	99.5

Læs mere om forsendelse her

Detaljer om varen

Hæftet: 304 sider
Udgiver: Akademisk Forlag (Marts 2010)
ISBN: 9788711426586

Beskrivelse

Forandring er et livsvilkår
Virksomheder og deres medarbejdere mærker hver dag pulsen i verden meget
direkte og får derigennem selv en global puls. Forandring er et livsvilkår, som vi
ikke kun skal leve med, men også profitere af. I Forandringens vaner præsenteres
et nyt tankesæt for lederskab i en tid, hvor hastigheden og intensiteten af
forandringer fortsat øges. Det handler om at skabe stærke virksomheder, der er i
stand til kontinuerligt at udvikle sig og udfolde deres fulde potentiale, mens forandringer
finder sted. Det handler om forandring, der skaber resultater. Resultater,
der holder og bærer virksomheder videre, hvad enten vi taler om forandring som
undtagelse eller som tilstand.

Tal til medarbejderens energi
Vaner er handlinger, vi udfører automatisk uden bevidst planlægning. Stillet over
for vanerne har vi et valg. Vi kan gentage de gamle vaner og begå de samme
fejl; eller vi kan tillære os nye bæredygtige vaner baseret på læring fra tidligere
erfaringer. Forandringens vaner drejer sig om ledelse, der skaber fundamentet for
at lære og udvikle, mens vi løser opgaverne. Det drejer sig om at lede det vigtigste
først, og i dag er medarbejderen det vigtigste aktiv. Det stiller krav til lederen om
at forstå og tale direkte til medarbejderens iboende energi: længslen efter det
største potentiale.

De oplyste priser er inkl. moms