SØG - mellem flere end 8 millioner bøger:
Viser: Stabiliserende ledelse - Om ledelse af forandring og stabilitet i organisationer
Stabiliserende ledelse Vital Source e-bog
James Høpner
(2026)
Stabiliserende ledelse
Om ledelse af forandring og stabilitet i organisationer
James Høpner
(2026)
Sprog: Dansk
Detaljer om varen
- 1. Udgave
- Vital Source searchable e-book (Fixed pages)
- Udgiver: Akademisk Forlag (Februar 2026)
- ISBN: 9788750071211
Konventionel forandringsledelse overser typisk betydningen af stabilitet. Stabilisering af organisationer er imidlertid lige så vigtigt som forandringskraft.
I denne bog introducerer James Høpner Stabiliserende ledelse som en ny og nuanceret tilgang til forandringer, der har fokus på, hvordan man skaber ro, når forandringerne tager over, og skaber forandringer ved stilstand. Han udlægger en række af de mest centrale organisations- og ledelsesteorier om forandring og stabilitet og præsenterer fire ledelsesroller, mens han besvarer spørgsmålene:
• Hvordan forandrer man en organisation, når den næsten står stille?
• Hvordan balancerer og forankrer man en organisation, når den hele tiden er i bevægelse?
• Hvordan stabiliserer man en organisation, når den slås ud af kurs?
Stabiliserende ledelse inviterer til at tænke integrativt, håndtere paradokser og udvikle en pragmatisk tilgang til ledelse. I bogen indgår et kapitel af Lotte Lüscher, der på baggrund af sit arbejde med paradokser præsenterer stabiliserende samtaler i ledelse som en vej til at omsætte bogens indsigter til konkret handling.
Bookshelf online: 365 dage fra købsdato.
Bookshelf appen: ubegrænset dage fra købsdato.
Udgiveren oplyser at følgende begrænsninger er gældende for dette produkt:
Print: 2 sider kan printes ad gangen
Copy: højest 2 sider i alt kan kopieres (copy/paste)
Detaljer om varen
- 1. Udgave
- Hæftet: 194 sider
- Udgiver: Akademisk Forlag (Februar 2026)
- ISBN: 9788750064923
Konventionel forandringsledelse overser typisk betydningen af stabilitet. Stabilisering af organisationer er imidlertid lige så vigtigt som forandringskraft.
I denne bog introducerer James Høpner Stabiliserende ledelse som en ny og nuanceret tilgang til forandringer, der har fokus på, hvordan man skaber ro, når forandringerne tager over, og skaber forandringer ved stilstand. Han udlægger en række af de mest centrale organisations- og ledelsesteorier om forandring og stabilitet og præsenterer fire ledelsesroller, mens han besvarer spørgsmålene:
• Hvordan forandrer man en organisation, når den næsten står stille?
• Hvordan balancerer og forankrer man en organisation, når den hele tiden er i bevægelse?
• Hvordan stabiliserer man en organisation, når den slås ud af kurs?
Stabiliserende ledelse inviterer til at tænke integrativt, håndtere paradokser og udvikle en pragmatisk tilgang til ledelse. I bogen indgår et kapitel af Lotte Lüscher, der på baggrund af sit arbejde med paradokser præsenterer stabiliserende samtaler i ledelse som en vej til at omsætte bogens indsigter til konkret handling.


